我國(guó)在全球感應(yīng)衛(wèi)浴制造中心的地位進(jìn)一步穩(wěn)固。隨著中國(guó)快速融入全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速提升，中國(guó)已經(jīng)成為全球最有活力的市場(chǎng)。有關(guān)專家認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸規(guī)范發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)施比較完善，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展比較成熟，且勞動(dòng)力成本相對(duì)而言較低，這就具備成為全球感應(yīng)衛(wèi)浴制造中心的比較優(yōu)勢(shì)，感應(yīng)衛(wèi)浴制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。

行業(yè)內(nèi)資本運(yùn)作活躍，企業(yè)間合作明顯加強(qiáng)。在全球競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，為了獲得極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位和提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，資本運(yùn)作是至關(guān)重要的問(wèn)題。從資本角度講，當(dāng)前的主要特點(diǎn)是資本的擴(kuò)張?jiān)诩觿　母?jìng)爭(zhēng)行為上看，企業(yè)間資源共享與合作在增強(qiáng)。

由以價(jià)格為主轉(zhuǎn)向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上。隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，感應(yīng)潔具產(chǎn)業(yè)鏈整體的利潤(rùn)空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨縮小。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向，必須努力探索新的發(fā)展道路。許多感應(yīng)衛(wèi)浴企業(yè)加大了技術(shù)投入，開(kāi)發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，以產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，尋求新的市場(chǎng)需求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

行業(yè)兩極分化進(jìn)一步加劇。據(jù)了解，未來(lái)幾年將是感應(yīng)衛(wèi)浴行業(yè)的高速發(fā)展與震蕩期，這種高速震蕩帶來(lái)的直接后果是導(dǎo)致目前感應(yīng)潔具品牌陣營(yíng)中兩極分化的趨勢(shì)更加明顯和擴(kuò)大。預(yù)計(jì)今后幾年真正能夠在市場(chǎng)上存活的感應(yīng)衛(wèi)浴企業(yè)數(shù)量銳減。但感應(yīng)潔具行業(yè)的這種高速震蕩也將帶來(lái)巨大的契機(jī)，使市場(chǎng)運(yùn)作更加理性與規(guī)范。

國(guó)內(nèi)感應(yīng)潔具企業(yè)為了提高自身實(shí)力，更快地拓展國(guó)際市場(chǎng)，將采取多種手段加快和國(guó)外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力。在繼續(xù)開(kāi)拓美國(guó)、日本等國(guó)家市場(chǎng)的同時(shí)，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也全面開(kāi)花。據(jù)了解，中國(guó)五金行業(yè)將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢(shì)頭，不斷以新產(chǎn)品、新亮點(diǎn)占領(lǐng)更大市場(chǎng)。

運(yùn)作模式各有利弊

據(jù)了解，目前感應(yīng)潔具廠商在市場(chǎng)上推行的品牌的建設(shè)主要分，專業(yè)性品牌與綜合性品牌兩種。專業(yè)品牌，一般指生產(chǎn)比較專業(yè)化的企業(yè)產(chǎn)品向市場(chǎng)推出自己的核心單項(xiàng)產(chǎn)品。這種品牌的優(yōu)點(diǎn)是比較專業(yè)，性價(jià)比高，交貨迅速，研發(fā)創(chuàng)新能力強(qiáng)。但缺點(diǎn)是產(chǎn)品線比較單一，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品很容易被同行模仿復(fù)制而被弱化，再者經(jīng)銷商在店鋪里只能占據(jù)一面墻做陳列，品牌形象很難提升，所以綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，很容易淹沒(méi)在泱泱市場(chǎng)之中。綜合性品牌一般指多品類產(chǎn)品組合的品牌，這種品牌通常以專賣店或店中店作為終端售賣形式，品牌形象突出，產(chǎn)品組合完善，產(chǎn)品互相配套帶動(dòng)銷售，基本實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)物需求，又能解決工程商對(duì)多品類產(chǎn)品能夠同一品牌采購(gòu)的難題，減少了經(jīng)銷商多重采購(gòu)的環(huán)節(jié)，能實(shí)現(xiàn)店鋪效益最大化;同時(shí)由于龐大的產(chǎn)品系統(tǒng)再加上品牌的個(gè)性化和產(chǎn)品內(nèi)涵，很難被同行復(fù)制。但是，這類品牌要想運(yùn)作成功難度極大，關(guān)鍵看企業(yè)如何去把握。

別將雞蛋裝一個(gè)籃子里 

2011年，我國(guó)感應(yīng)潔具產(chǎn)業(yè)逐漸擺脫金融危機(jī)的影響，在內(nèi)外銷市場(chǎng)逐漸回暖的情況下，我國(guó)感應(yīng)衛(wèi)浴企業(yè)在維護(hù)歐美國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，也將眼光逐漸投向國(guó)外更大的市場(chǎng)，并在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)加大渠道和品牌建設(shè)力度，避免再次出現(xiàn)所有雞蛋裝一個(gè)籃子里的教訓(xùn)。

中東歐市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施導(dǎo)致感應(yīng)潔具需求旺盛。據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》近日?qǐng)?bào)道，受危機(jī)影響，中東歐企業(yè)希望尋找更廉價(jià)的供貨源，政府也希望吸引更多外國(guó)投資者，而中國(guó)正日益成為他們的首要選擇。

我們知道，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)離不開(kāi)感應(yīng)潔具業(yè)的支持。據(jù)了解，中東歐地區(qū)的貿(mào)易保護(hù)主義壁壘相對(duì)較少，同時(shí)擁有良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人力資源，未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將更為快速，具有較強(qiáng)的投資吸引力。

感應(yīng)衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)積極加大技術(shù)設(shè)備更新與產(chǎn)品更新，盡快完成由低級(jí)產(chǎn)品到高中檔產(chǎn)品的發(fā)展，避免反傾銷等貿(mào)易壁壘，并逐步提高抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的能力，不斷提高產(chǎn)品的出口效益。

同時(shí)，加大內(nèi)銷渠道的拓展，揚(yáng)長(zhǎng)避短，內(nèi)外結(jié)合。樹(shù)立產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、打造品牌意識(shí)?？朔唐谛袨椋朔e幸心理。在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，加大宣傳力度，努力打出自主品牌，爭(zhēng)取得到更多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)和經(jīng)銷商的認(rèn)同。

提檔升級(jí)勢(shì)在必行

到目前為止，企業(yè)產(chǎn)品還沒(méi)提價(jià)。盡管利潤(rùn)有所減少，但維護(hù)了企業(yè)的信譽(yù)，也為了經(jīng)銷商的利益與信任，這樣有利于廠商長(zhǎng)期合作。面對(duì)石油、礦產(chǎn)資源、運(yùn)輸?shù)瘸杀镜纳仙?，水口地區(qū)的部分廠家紛紛表示要提高產(chǎn)品的出廠價(jià)。有企業(yè)擔(dān)心，如果其他企業(yè)產(chǎn)品不提價(jià)，自己貿(mào)然漲價(jià)，會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。畢竟，面對(duì)品牌眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀，提價(jià)不是那么簡(jiǎn)單的事情，只能是短期內(nèi)應(yīng)急罷了。

抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上

面對(duì)通脹、房?jī)r(jià)過(guò)高、出口受挫等壓力，但是由于中國(guó)處在快速整合與發(fā)展中，而我中目前正處在全球新興經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展中，又加上國(guó)家四萬(wàn)億投資的效應(yīng)，所以我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展穩(wěn)中有升。

一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，房租、材料、油價(jià)、工資不斷攀升，對(duì)于國(guó)內(nèi)感應(yīng)潔具企業(yè)而言，的確是個(gè)不可回避的問(wèn)題，這直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。但任何事物都有它的兩面性，倘若我們應(yīng)對(duì)得法，廣開(kāi)思路，開(kāi)源節(jié)流，愈是在困難的時(shí)期，愈是要堅(jiān)守，跑馬圈地，重視宣傳推廣，重視品牌打造，這樣，才能覓得發(fā)展的良機(jī)，才能走向發(fā)展的春天。