潔博利:感應(yīng)潔具未來(lái)走向?
說(shuō)起感應(yīng)潔具,于今在市場(chǎng)上為我們所常見(jiàn)的,即是各大衛(wèi)浴廠商競(jìng)相推出的高檔蹲便感應(yīng)器。而這些感應(yīng)蹲便器,也成為廠商們標(biāo)榜、顯示其實(shí)力的代表之作。但是,這些高檔的感應(yīng)潔具產(chǎn)品叫好卻并不叫座,為究其原因,筆者總結(jié)了當(dāng)前感應(yīng)潔具在市場(chǎng)推廣過(guò)程中遇到的一些難題。
技術(shù)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)
據(jù)了解潔博利感應(yīng)潔具真正試推出感應(yīng)潔具是在2005年,到現(xiàn)在已經(jīng)有六年年多的時(shí)間。分析稱,“從潔具本身來(lái)說(shuō),我們的感應(yīng)潔具產(chǎn)品本身是有優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)楝F(xiàn)在的感應(yīng)技術(shù)已很成熟了,它的沖水功能、吸水率、節(jié)水性都沒(méi)有問(wèn)題。
國(guó)內(nèi)的一些生產(chǎn)配件的公司,在技術(shù)上與國(guó)外的還是有差距,相對(duì)來(lái)說(shuō)國(guó)外技術(shù)的開(kāi)發(fā)時(shí)間比較長(zhǎng),設(shè)備的穩(wěn)定性也較好,消費(fèi)者在使用習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)上也要強(qiáng)一些,而國(guó)內(nèi)的感應(yīng)潔具經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些小毛病,消費(fèi)者也不知道怎么保養(yǎng)。
據(jù)多家感應(yīng)潔具企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,目前國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)全面掌握了感應(yīng)潔具的生產(chǎn)技術(shù)。他指出目前在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題很大一部分原因是一些廠家未按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),導(dǎo)致產(chǎn)品不穩(wěn)定,在使用過(guò)程中容易出現(xiàn)一些小的技術(shù)性缺陷。
而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),就品牌企業(yè)而言,如果這個(gè)技術(shù)、這個(gè)產(chǎn)品不成熟,他們不會(huì)大張旗鼓去推廣?!氨热缯f(shuō)我們的感應(yīng)水龍頭產(chǎn)品,有幾款獲得國(guó)家一級(jí)節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證的,這些產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)非常成熟了,我們就可以在終端市場(chǎng)跟消費(fèi)者大力去推廣。如果在技術(shù)沒(méi)有成熟的情況下,我們只能選擇試探性推廣。”
同時(shí)也表示,經(jīng)過(guò)五六年時(shí)間的發(fā)展,相對(duì)以前來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)感應(yīng)潔具的技術(shù)要成熟、改進(jìn)了很多,但是陸陸續(xù)續(xù)也會(huì)出現(xiàn)一些小的缺陷,因?yàn)殡娮赢a(chǎn)品的精密度要求很高,而完全解決這些問(wèn)題還需要一段時(shí)間。
售后服務(wù)成難題
從市場(chǎng)情況來(lái)看,感應(yīng)潔具在市場(chǎng)中所占的份額逐漸增加,但是增長(zhǎng)速度比較緩慢。造成這種局面的另一個(gè)重要原因是企業(yè)在售后服務(wù)方面跟不上。“我們也做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,從用戶反饋的信息來(lái)看,目前感應(yīng)潔具在使用過(guò)程中有一些不方便的地方,主要表現(xiàn)在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)維修,這樣在短期內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)停用的情況,造成用戶的不便?!?/span>
而出現(xiàn)不能及時(shí)維修的情況背后,則是能夠維修電子設(shè)備的技術(shù)型售后服務(wù)人才的匱乏。由于衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)這方面不專業(yè),真正懂維修技術(shù)的人員不多。
與此同時(shí),感應(yīng)潔具的定位都是中高端,而這部分的消費(fèi)人群在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也日益重視品牌的服務(wù)能力。因此,衛(wèi)浴企業(yè)要想做好感應(yīng)市場(chǎng),就必須建立完善的售后服務(wù)體系,而目前專業(yè)型服務(wù)人才的大量缺乏,成為制約感應(yīng)潔具推廣的一大瓶頸。
針對(duì)當(dāng)前的售后服務(wù)問(wèn)題,總結(jié)了兩個(gè)辦法來(lái)解決。第一是衛(wèi)浴企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn),包括經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),衛(wèi)浴企業(yè)自己進(jìn)行服務(wù),但是這個(gè)辦法比較繁瑣,而且難度很大。另一個(gè)辦法是衛(wèi)浴企業(yè)的供應(yīng)商在全國(guó)各地設(shè)立一些辦事處,遇到問(wèn)題時(shí),辦事處的人員配合衛(wèi)浴企業(yè),提供支持服務(wù)。
也正是這些原因,在選擇供應(yīng)商時(shí),他也有自己的想法,“我們要做的是選擇好合作商,不僅要了解他們的產(chǎn)品,還要了解他們的人才儲(chǔ)備、技術(shù)研發(fā)、專業(yè)性等?!?/span>
缺乏合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
如果說(shuō)技術(shù)不完美和售后服務(wù)難成為智能衛(wèi)浴發(fā)展的兩個(gè)硬性因素,那么在國(guó)內(nèi)激烈而無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境則制約了智能衛(wèi)浴市場(chǎng)的發(fā)展。
據(jù)介紹,近段時(shí)間國(guó)內(nèi)許多衛(wèi)浴企業(yè)為了搶占感應(yīng)潔具市場(chǎng),紛紛加入了一貫而簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)行列。
感應(yīng)潔具本身定位就屬于高端,結(jié)果價(jià)格戰(zhàn)打下來(lái),基本的利潤(rùn)空間沒(méi)有了,再加上經(jīng)常性的售后服務(wù)成本,導(dǎo)致市場(chǎng)利潤(rùn)急劇下滑,最后企業(yè)就沒(méi)有資金來(lái)做研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)和服務(wù),陷入一種惡性循環(huán)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),價(jià)格戰(zhàn)最終影響了國(guó)內(nèi)感應(yīng)潔具的發(fā)展速度和推廣進(jìn)程。
從目前的產(chǎn)品定位來(lái)看,感應(yīng)潔具的消費(fèi)群體還是高端人群,外資品牌在這個(gè)層次具有很大的優(yōu)勢(shì),而對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌來(lái)說(shuō),如果要搶占中高端市場(chǎng),無(wú)疑感應(yīng)潔具是達(dá)到這個(gè)目的的一條捷徑。
對(duì)于感應(yīng)潔具浴未來(lái)的發(fā)展方向,依然保持樂(lè)觀的態(tài)度,因?yàn)檫@是一種發(fā)展趨勢(shì),隨著國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)的興起,未來(lái)的感應(yīng)潔具發(fā)展方向一定是向衛(wèi)浴空間整體智能化發(fā)展。